各行業(yè)越來越多，對于不同的行業(yè)，需求也不一樣，那么對于茶飲新品行業(yè)上市的活動策劃方案應該怎么寫，茶飲產(chǎn)業(yè)活動策劃的方向是什么？如何實施活動計劃？

[茶飲新產(chǎn)品市場活動策劃]

    市場上的茶葉和飲料產(chǎn)品都在市場上。一種新產(chǎn)品，是一種新產(chǎn)品，希望能迅速開放市場。這是一個完善的市場啟動營銷計劃。營銷計劃應該如何進行？

    1、競爭對手分析

    該品牌的業(yè)務主要以茶包（酒店、餐廳、快飲）、機茶粉（餐廳）、散茶（快飲原料）三種產(chǎn)品為主。因此，它在渠道目標群體中具有很強的特性。目標明確。

    2、外部環(huán)境：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，提高人民生活水平，為公司的飲料活動的需求將有較快速變化的需求，只需隨時飲用茶飲料系列產(chǎn)品，碳酸飲料，果汁飲料，能量飲料和其他相關(guān)品牌已經(jīng)不能滿足年輕人追求個性，自由，時尚與健康的需求，深圳活動策劃公司所以隨便喝行業(yè)因此從這個巨大的市場的。

    3、市場容量：據(jù)不完全統(tǒng)計，去年幾大飲料品牌的銷售額約為20億。我們的競爭對手雀巢飲料去年的銷售額約為1000萬。由于我們客戶和定位的特殊性，以及公司自身的情況，其市場容量應該在500萬左右。

    由于官方運營市場較晚，該市場的市場主要集中在四川寧夏、太谷茶袋（酒店）、四川寧、錫蘭成澤、阿薩姆、Inberlain、Sidi（快飲）、匯源、新、雀巢、雙向、五谷（機茶粉渠道）。

價格策略

    1、側(cè)翼產(chǎn)品價格折扣和促銷活動也根據(jù)市場變化拉
    2、批發(fā)價格體系嚴格控制禮品折扣和終端維護，為批發(fā)客戶提供高毛利潤產(chǎn)品
    3，批發(fā)價以外，全年統(tǒng)一價格，其終端價格比市區(qū)高5個點。

產(chǎn)品策略

    1、高利潤核心產(chǎn)品--5磅、小黃罐、茶粉，合理的價格控制和推廣
    2、負責產(chǎn)品--S200，S100，顯示的流程并執(zhí)行維護回扣
    3、側(cè)翼產(chǎn)品茶葉袋多渠道開花

促銷策略

    1、終端價格折扣（買禮品）包

    2、終端與品牌拉扯聯(lián)合推廣活動

    3、好的口岸買贈活動

    4、門小品酒或培訓課程

    5、利普頓快餐連鎖店

    6、 其他

團隊管理策略

收獲：

    1、月均銷量13萬

    2、市區(qū)核心二批布局

    3、建立區(qū)域市場的營銷組合（4P）

    4、子投資經(jīng)銷商通道布局